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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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為什么很多企業(yè)都會與精益生產咨詢機構合作呢?
2021-07-01
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  對于絕大多數生產企業(yè)來說,在日常從事生產經營活動的過程中,都希望自己能夠按照客戶的要求提供高質量的產品,也能夠在生產的過程中使自身的生產效率更高,這樣才能推動企業(yè)整體經營效益的不斷提升。不過在實際進行生產經營時,單獨依靠企業(yè)自身的力量,很難有效的提升企業(yè)生產經營管理水平。那么,為什么很多企業(yè)都會與精益生產咨詢機構合作呢?

 

精益生產

 

1、什么是精益生產?

 

  多數企業(yè)在進行生產時,都是會按照訂單量來進行生產,此時企業(yè)必然會面臨著兩方面的問題。一是企業(yè)的訂單量并不是很多,處于產能過剩的情況;二是訂單量過多,處于產能不足的情況。而對于企業(yè)來說,要想改變這一狀態(tài),不僅要強調外部業(yè)務方面的能力,而且也更需要對自身的生產經營管理模式進行調整。發(fā)現很多人已經聽說過精益生產,這是源于日本豐田公司的一種生產模式,簡單來說,精益生產就是實現的生產的準時性,并且將企業(yè)全體員工都納入到生產經營活動之中,從而實現持續(xù)性的對生產經營活動進行改善的目的。

 

2、精益生產的作用有哪些?

 

  目前已經有不少的精益生產咨詢機構,在了解了什么是精益生產之后,相信多數生產制造型企業(yè)已經知道精益生產的作用了。通過精益生產不僅能夠保證企業(yè)生產質量的持續(xù)提高,而且也能夠對企業(yè)的生產活動進行持續(xù)性的改善,利用精益生產就能夠很好的規(guī)避企業(yè)內部資源利用低下的情況。比如對于生產企業(yè)來說,就可以靈活的根據訂單量以及物料等方面的信息,對企業(yè)員工以及生產設備進行靈活的調整或運用,不至于會出現資源浪費的情況。同時借助于精益生產,每名員工都是生產改善的主體,這樣更有利于企業(yè)整體經營效益的提高。

 

精益生產

 

3、哪家咨詢機構比較好?

 

  在眾多的精益生產咨詢機構中,相信很多人也聽說過遠大方略咨詢管理有限公司,這是一家專門的咨詢管理公司,在管理咨詢領域擁有豐富的實踐經驗。與其他的咨詢公司有著很大的不同,這家公司在為企業(yè)客戶提供管理咨詢服務時,不僅強調理論層面的指導,而且也會委派經驗豐富的老師,以駐場的方式,實地解決企業(yè)面臨的問題,而這種方式收到的效果也會更好。

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