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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
電商行業(yè)案例
分類：
深圳企業(yè)管理咨詢案例
深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目
深圳市綠聯科技有限公司是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發(fā)、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業(yè)。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點，生產出了一系列獨具綠聯風格的產品。
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公司動態(tài)
持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
2019年7月，深圳市綠聯科技有限公司（以下簡稱“綠聯”）攜手遠大方略企業(yè)管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》咨詢改善項目。
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遠大方略與美的集團戰(zhàn)略合作，打造“高效供應鏈”
廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產品專業(yè)制造服務商，年銷售規(guī)模50億元人民幣。
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遠大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經營計劃與全面預算管理》改善項目
2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地——《年度經營計劃與全面預算管理》改善項目。
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公司動態(tài)
遠大方略再次助力廣東得勝電子落地《經營計劃與績效管理》改善項目
廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地第二期項目——《經營計劃與績效管理》改善。
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遠大方略助力外貿電子商務企業(yè)——深圳奧睿拓科技落地《戰(zhàn)略規(guī)劃系統》改善項目
深圳市奧睿拓科技有限公司（以下簡稱“奧睿拓科技”）攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃系統》改善項目。遠大方略項目經理段老師、遠大方略咨詢師朱老師入駐奧睿拓科技，通過前期對奧睿拓科技公司的深入調研與探討。
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深圳奧睿拓攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)公司創(chuàng)建于2007年，2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司，年產值6億，是一家以外貿電子商務運營為核心業(yè)務的跨國電子商務公司。
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遠大方略助力化妝品行業(yè)—汕頭櫻姬化妝品落地第三期《年度經營計劃與預算管理》改善項目
2019年10月，汕頭櫻姬化妝品有限公司（以下簡稱“櫻姬”）攜手遠大方略啟動第三期《年度經營計劃與預算管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)姚老師，遠大方略咨詢師潘老師、徐老師、吳老師入駐櫻姬化妝品公司。
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汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略落地精細化管理變革項目
2018年9月，汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略啟動精細化管理變革改善項目。項目經理吳新民老師，駐廠咨詢師何毅老師、徐老師和王老師入駐櫻姬化妝品公司。
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