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企業(yè)問題診斷

深圳志澤科技攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

2021-05-12

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一、公司信息

　　深圳市志澤科技有限公司成立于2010年，是一家專業(yè)致力于開發(fā)生產(chǎn)手機電腦周邊3C數(shù)碼配件產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)線、音頻線、耳機線、移動電源及充電類產(chǎn)品，屬于內資企業(yè)，公司總廠位于深圳市龍華區(qū)大浪街道，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，總占地面積10000平方米。

二、項目背景

　　1、業(yè)務特點為少量多樣，導致內部響應速度慢，團隊應急救火多；

　　2、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；

　　3、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結構不匹配；

　　4、交付周期長、生產(chǎn)周期長；

　　5、班組長流失大、能力跟不上；

　　6、換線頻繁，異常頻繁發(fā)生

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優(yōu)化；

　　2-車間產(chǎn)線設計優(yōu)化（根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結構設計不同的產(chǎn)線）；

　　3-工作臺設計、標準化；

　　4-成套供應物料模式導入；

　　5-SMED快速換線換模導入；

　　6-線平衡改善；

　　7-標準工時、標準產(chǎn)能導入；

　　8-動作分析和動作改善導入；

　　9-基層班組長培養(yǎng)模式導入；

　　10-目標激勵方式導入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yǎng)了一批中層管理干部；

　　2、打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實；

　　3、構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式；

　　4、沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產(chǎn)運營模式。

　　有形價值：

　　1、一車間人均產(chǎn)值提升100%；

　　2、二車間人均產(chǎn)值提升85.4%；

　　3、三車間人均產(chǎn)值提升64.7%；

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