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樣板案例
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集成運營案例
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公司動態(tài)
十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
企業(yè)運營管理是作為企業(yè)生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善，決定著一個企業(yè)能否有未來。
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公司動態(tài)
安徽百盛文具攜手遠大方略落地《精細化運營》管理咨詢項目
2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡稱“百盛文具”）攜手遠大方略遠大方略管理咨詢公司啟動《精細化運營》管理改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程波老師，項目組長唐光輝老師入駐百盛文具。通過與百盛文具公司核心團隊的探討。
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公司動態(tài)
深圳合創(chuàng)榮攜手遠大方略開啟《集成運營》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須提供比對手更好的產(chǎn)品、服務、體驗、管理和技術等，進一步對企業(yè)進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）。
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深圳碩日新能源科技有限公司開展“精細化運營”改善項目
2017年12月份，遠大方略管理咨詢公司正式進駐深圳碩日新能源科技有限公司，遠大方略將攜手深圳碩日新能源科技有限公司展開“精細化運營”的戰(zhàn)略合作。
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深圳市金拓達科技有限公司打造精細化運營改善項目
深圳市金拓達科技有限公司，成立于2005年，公司擁有自主研發(fā)設計團隊，現(xiàn)有設計師及多名工程師，專注于游戲外設產(chǎn)品（用于SONY、PlayStation、微軟Xbox、任天堂Wii系列游戲主機及Android/IOS平臺設備）的設計研發(fā)，并取得多項外觀和實用新型專利。
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深圳優(yōu)車易汽車公司精細化運營管理改善項目
慢就是快！深圳市優(yōu)車易汽車服務科技有限公司總經(jīng)理趙總對這句話理解非常深刻，公司成立于2015年，兩年過程中已經(jīng)開了三家分公司，公司原來的布局是持續(xù)擴張，在深圳要布局20家以上分公司，逐步面向全國。
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成功工業(yè)（惠州）有限公司打造企業(yè)核心競爭力
我們通常講，“企業(yè)活著就是一種成功”！而企業(yè)活過10年以上更是一種優(yōu)秀；然而就有這樣一家企業(yè)，創(chuàng)立于1965年，至今已經(jīng)超過52年，這更是一種卓越！
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成都天目電子設備有限公司精細化運營管理改善項目
配件型企業(yè)如何才能盈利？如何才能在競爭激烈的環(huán)境中打造自己的競爭力？如何才能做好客戶管理，服務好優(yōu)質(zhì)客戶？如何才能讓公司的內(nèi)部運營更加良性？
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深圳豪爾泰打造精細化運營模式
深圳市豪爾泰服飾有限公司，成立于1997年，已經(jīng)歷經(jīng)20年風雨。20年的發(fā)展歷程中，20年來一直專注于一個領域---服飾工裝領域；20年來一直堅持持續(xù)導入優(yōu)質(zhì)大客戶，奔弛、美的、富士康都是他的客戶。
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