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廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
深圳遠愛電子攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
深圳市遠愛電子科技有限公司創(chuàng)建于2003年，是集開發(fā)、生產、銷售服務為一體的綜合型高新科技企業(yè)。
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深圳遠愛電子科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
遠愛電子科技有限公司創(chuàng)建于2003年，是一家專業(yè)開發(fā)、設計、生產和銷售為一體的高新技術企業(yè)。專業(yè)生產手機、數(shù)碼產品連接器、插座。主要產品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB雙面A公系列、Micro USB系列、蘋果系列、手機連接器系列、電腦周邊系列等。
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遠愛電子科技有限公司——青干人才培養(yǎng)體系項目
遠愛電子科技有限公司創(chuàng)建于2003年，是一家專業(yè)開發(fā)、設計、生產和銷售為一體的高新技術企業(yè)。專業(yè)生產手機、數(shù)碼產品連接器、插座。主要產品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB雙面A公系列、Micro USB系列、蘋果系列、手機連接器系列、電腦周邊系列等。
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深圳芯中芯科技有限公司攜手遠大方略開展“企業(yè)運營效率改善”的戰(zhàn)略合作
深圳芯中芯科技有限公司成立于2007年，在近十年的發(fā)展過程中，公司董事長魯董穩(wěn)重、睿智，公司的核心團隊務實、肯干；正是在這樣一群充滿斗志的團隊的共同努力下，公司的銷售業(yè)績持續(xù)增長，市場前景也非常好。
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深圳芯中芯攜手遠大方略落地《全面預算管理》咨詢項目
深圳芯中芯科技有限公司，管理基礎深厚，從21世紀初起就已經開始探索全面預算管理。管理水平不斷提高，并取得了積極的進步，但是從計劃管理——預算管理——全面預算管理的轉化過程相對緩慢，已經不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，在執(zhí)行的過程中暴露出一些問題。
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品勝攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
廣東品勝電子股份有限公司，是一家專注于智能移動周邊設備的O2O互聯(lián)網企業(yè)，創(chuàng)始于2003年，十余年來一直致力于移動電源、數(shù)碼3C配件、云路由、智能硬件等產品的研發(fā)、制造與營銷，依托遍布全國的上千家門店，打造線上線下結合的O2O購物平臺--"品勝·當日達"。
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管理咨詢項目 | 惠州奧華電子攜手遠大方略落地第三期管理咨詢項目
2017年5月~2018年6月，在結束了第一期及第二期的管理改善后，遠大方略與奧華電子有限公司在2018年7月正式啟動第三期的管理咨詢改善項目。
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惠州奧華電子有限公司---提升企業(yè)運營效率
企業(yè)在初創(chuàng)階段，為了生存，會持續(xù)不斷的導入客戶，也會不斷的開發(fā)不同的產品、不同系列甚至不同領域的產品；然而隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)已經過了初創(chuàng)階段，開始進入發(fā)展階段，在這個階段，內部運營效率的提升，對企業(yè)的發(fā)展至關重要！
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惠州奧華電子有限公司的薪酬體系及人才梯隊培養(yǎng)
奧華電子有限公司位于廣東省惠州市水口鎮(zhèn)新型高新技術開發(fā)區(qū)，占地面積1萬平方米，建筑面積15000平方米，目前員工近600人。
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