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企業(yè)在初創(chuàng)階段，為了生存，會持續(xù)不斷的導(dǎo)入客戶，也會不斷的開發(fā)不同的產(chǎn)品、不同系列甚至不同領(lǐng)域的產(chǎn)品；然而隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)過了初創(chuàng)階段，開始進(jìn)入發(fā)展階段，在這個階段，內(nèi)部運營效率的提升，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要！我們需要對我們的客戶進(jìn)行管理，對我們的客戶進(jìn)行分類，識別出有價值的客戶；我們需要對我們的產(chǎn)品進(jìn)行管理，構(gòu)建公司的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品金字塔；我們需要對我們的訂單結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，什么樣的訂單結(jié)構(gòu)有利于提高公司的內(nèi)部運營效率，我們需要進(jìn)行分析和識別......運營管理的推動，提升公司內(nèi)部的運營效率！

2017年7月份，遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)正式進(jìn)駐惠州奧華電子有限公司，遠(yuǎn)大方略將攜手惠州奧華電子有限公司展開“運營管理改善”的戰(zhàn)略合作。遠(yuǎn)大方略公司運營總監(jiān)姚南洲老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師梁亞東老師、朱忠良老師、惠州奧華電子有限公司的中高層管理人員共同出席了項目進(jìn)駐啟動會議。會議的召開標(biāo)志著遠(yuǎn)大方略與惠州奧華電子有限公司攜手共進(jìn)，聯(lián)手進(jìn)行運營管理改善，助力惠州奧華電子有限公司發(fā)展更加穩(wěn)?。?/p>

奧華項目第一期管理改善重點內(nèi)容：

此次管理改善，遠(yuǎn)大方略項目團(tuán)隊將和奧華團(tuán)隊一起，重點圍繞組織設(shè)計和建設(shè)、客戶定位和分類、產(chǎn)品定位和分類、產(chǎn)品線規(guī)劃、PMC模式、采購管理、品質(zhì)改善、成本控制進(jìn)行管理變革。逐步提升公司內(nèi)部的運營效率、降低公司內(nèi)部運營成本、提升公司盈利水平，打造企業(yè)核心競爭力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍！遠(yuǎn)大方略致力于制造型企業(yè)管理咨詢，為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒的追求！

奧華電子有限公司企業(yè)簡介：

奧華電子有限公司位于廣東省惠州市水口鎮(zhèn)新型高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積1萬平方米，建筑面積15000平方米，目前員工近600人。擁有一批專業(yè)從事汽車接插件（汽車連接器）開發(fā)、生產(chǎn)、管理的優(yōu)秀人才；專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售汽車音響插座、汽車音響線束、汽車儀表線束、汽車線束配件、倒車?yán)走_(dá)線束、精密連接器等汽車接插件。具有汽車接插件全程制造能力，包括精密塑膠模具、五金模具、精密塑膠成型、精密五金沖壓、電線電纜生產(chǎn)、接插件加工和線束生產(chǎn)。

公司產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于汽車音響、汽車空調(diào)、汽車防盜器、GPS導(dǎo)航、汽車天窗、倒車?yán)走_(dá)、電動門窗、汽車儀表等汽車電子行業(yè)，并與國內(nèi)外電子企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

公司本著“誠信為基、品質(zhì)為本、超越需求、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持“人性化”的管理并通過ISO9000與ISO14000認(rèn)證管理體系，且以優(yōu)良的服務(wù)同客戶共同發(fā)展的精神，深受廣大客戶的好評。面對未來，我們更加充滿信心，并本著“精誠所至，金石為開”的企業(yè)精神，創(chuàng)造美好而燦爛的明天

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