隨著市場競爭日益激烈,全產業鏈都已趨于完整,每一家企業都必須夯實運營管理基礎,才能強化持續發展的引擎,在市場中保持領先優勢。
漁佳科技(中山)有限公司(以下簡稱“漁佳科技”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,對內優化運營流程,夯實內部管理,提升綜合效率;對外洞察產業發展趨勢和市場需求,提升客戶滿意度,增強核心競爭力,助推企業高質量發展。
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項目啟動會
漁佳科技舒總
啟動會上,劉總首先對項目籌備團隊及管理層的擔當精神給予高度肯定。劉總承諾本次管理升級節省的運營成本,大部分都將直接回饋分享給員工。每一位員工的努力,公司都看得見,項目的成功實施,需要大家齊心協力,公司也將與大家共享成果,希望大家全力配合遠大方略老師推進改善工作,快速完成階段性目標,實現全體員工享受到同等的國企待遇。同時,劉總向遠大方略團隊對神龍發展的助力表示感謝,通過此次發展不僅可以重新梳理公司戰略,讓企業方向更明確,而且也讓目標實現路徑更清晰。
會上,舒總為項目老師和項目關鍵成員進行授權和任命。
為明確變革目標和責任,項目執行組長唐經理對項目激勵和項目稽核進行講解,并代表項目組成員表明了持續變革,堅持提升的決心和信心。
遠大方略項目組
啟動會上,項目老師結合行業發展趨勢和公司現階段發展實際,闡述了變革的重要性,并詳細講解了此次變革的改善方案。項目啟動后,老師會駐廠和公司上下一起分階段將改善方案落地實施。相信在雙方的共同努力下,變革動作能快速落地產生效果,有效增強公司運營管理能力,幫助漁佳科技在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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輔導項目簡介
漁佳科技(中山)有限公司專注于水族行業近15年,擁有深厚的產品研發制造功底,專業研發、生產、銷售加熱棒、水族燈具、水泵、溫度設備、清潔用具等產品。
公司產品應用于森森、寵有家、沃韋朗等著名品牌,并憑借過硬的產品質量,贏得客戶的廣泛認可。