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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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全員參與 提質增效——江蘇創客新材攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
2022-07-22
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精益是一種生產方式,更是一種理念與文化。實施精益管理是企業追求效益、追求卓越的表現,更是制造型企業持續健康發展的重要手段。

 

精益管理

 

全員參與,提質增效。近日,江蘇創客新材料科技有限公司(以下簡稱“江蘇創客新材”)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目,著力推進生產方式變革,提高生產效率,增強企業市場競爭力。

 

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精益管理

01

項目啟動會

 

江蘇創客新材彭總

啟動會上,彭總表示公司成立以來,總體上平穩向前發展,客戶數量增加,公司規模不斷發展壯大,這些都離不開大家的共同努力。但隨著公司發展壯大,原有的生產管理模式逐漸暴露一些問題,在市場需求逐漸疲軟的環境下,失去了發展優勢。為了更好的支撐公司走精品化路線,實現將專業化細分市場這一戰略目標,公司經過層層篩選,選擇與遠大方略合作,進行精益管理變革。

彭總表示,過去的成就大家有目共睹,未來的發展也需要公司上下共同努力。引入外部力量開啟變革,是為了讓大家在更短的時間里,學習更多的新的生產管理方法和知識,更快提升自我能力。希望大家主動學習,積極配合老師將項目中的措施落地產生價值,助力公司實現更高的戰略目標。

 

精益管理

 

會上,彭總為項目推行辦頒發了任命書,向遠大方略項目老師進行了授權。推行辦喻總就項目推進工作做了講話,各管理代表和員工代表紛紛做了表態發言。

 

精益管理

精益管理

 

遠大方略項目組

會上,項目老師表示彭總是一位非常有社會責任感的企業家,在他的帶領下,創客成為一家注重員工成長和價值實現的企業。相信在高層的大力支持和全體員工與項目老師的密切配合下,此次項目一定能夠順利完成,為公司實現更高的戰略目標奠定堅實的基礎。

老師還對項目推進情況做了說明,表示此次項目成立了專門的項目小組,結合公司和行業發展現狀制定了項目計劃書,在項目啟動后將會按照時間節點落實各項措施。著力提升公司生產管理水平的同時,在全公司范圍內建立精益思維,為公司培養一批支撐目標達成的精益人才,支撐公司持續健康增長。

 

精益管理

 

02

輔導項目簡介

精益管理

 

江蘇創客新材料科技有限公司是涂布類產品一站式解決方案供應商。雄踞常州金壇,一期用地35畝、二期規劃占地100畝。是集膠粘劑委外生產、涂布加工、自主營銷于一體的企業。公司通過吸引行業人才和引進國外先進生產設備及技術,專業為客戶提供高性價比的產品和服務,并不斷為客戶提供新的技術與產品解決方案。

(部分設備展示)

精益管理

公司專業研發、生產、銷售以PET、PE、PI、PP為基材的亞克力系列、硅系列和PU膠系列的多種涂布型材料。常州基地現已擁有十多條專業化大型涂布生產線、膠帶涂布生產線、PE吹膜線和用于生產光電膜類產品千級無塵車間和萬級無塵車間多個。分別在蘇州、常州、揚州、南通、東莞、廈門、成都、天津等地均有配套生產設施和服務團隊,竭誠為客戶提供全方位服務,以滿足客戶高品質、短交期、低成本的要求。

(部分產品展示)

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