亚洲精品一区久久久久久,绝顶丰满少妇av无码,国产另类ts人妖一区二区,亚洲va久久久噜噜噜久久狠狠

中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】2015年“關(guān)于經(jīng)營規(guī)劃那點(diǎn)事“——時(shí)間、成就都在這!
2022-07-06
2695

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

2014年12月27日,遠(yuǎn)大方略一行人與深圳漢科電子有限公司的核心團(tuán)隊(duì)一同來到了惠州市羅浮山嘉寶田溫泉酒店,就漢科公司2015年的經(jīng)營規(guī)劃展開了一番深入的探討。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

俗話說的好:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在暴風(fēng)雨來臨之前,就應(yīng)該要做好未雨綢繆的工作。同樣,對于制造型中小企業(yè)的我們來說,做好下一年的經(jīng)營規(guī)劃則是一件既重要又緊急的事情。2014年即將離我們而去,2015年便已迫不及待地到來,想要輕松地度過嚴(yán)冬,迎來企業(yè)的另一個(gè)春天,則需要我們的核心團(tuán)隊(duì)做好一切的準(zhǔn)備來迎接新的挑戰(zhàn)與困難。

 

在日常的企業(yè)管理過程中,我們?yōu)槭裁粗魂P(guān)注到事務(wù),或者甚至連計(jì)劃都沒有?每天都是在應(yīng)急,瞎忙,忙于“救火”,結(jié)果就是很少關(guān)注到公司的經(jīng)營狀況。

 

對于這個(gè)問題,雷老師不惜感嘆時(shí)間都去哪了,并借用了一個(gè)觀點(diǎn):時(shí)間在哪里,成就就在哪里。在這里,雷老師強(qiáng)調(diào)我們要做好經(jīng)營規(guī)劃,首先一定要理清管理與經(jīng)營的關(guān)系。我們認(rèn)為,管理是促進(jìn)經(jīng)營結(jié)果的,所有的管理活動(dòng)都是為了支撐公司的經(jīng)營,一切不是以經(jīng)營為結(jié)果的管理都是無效的。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

今天圍繞一個(gè)主題:管理如何促進(jìn)經(jīng)營?大家應(yīng)該怎么為經(jīng)營做貢獻(xiàn)?經(jīng)營的規(guī)劃應(yīng)該怎么做才能把大家的思想凝聚在一起?我們遠(yuǎn)大方略一直強(qiáng)調(diào)思想必須要與動(dòng)作相結(jié)合。因此,在做經(jīng)營規(guī)劃前,首先要統(tǒng)一思想,我們稱為“經(jīng)營思想”。接下來,雷老師就經(jīng)營思想的相關(guān)內(nèi)容與漢科公司的核心團(tuán)隊(duì)共同探討他們公司應(yīng)該如何在統(tǒng)一經(jīng)營思想的基礎(chǔ)上去做好2015年的經(jīng)營規(guī)劃。

 

雷老師針對經(jīng)營思想做了以下總結(jié):

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

經(jīng)營一:為什么有的企業(yè)沒有“淡季”,有的企業(yè)有淡季?

經(jīng)營二:銷售額更大化,經(jīng)費(fèi)更小化,銷售額增加,不一定經(jīng)費(fèi)一定要增加;

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

經(jīng)營三:“管理活動(dòng)”不能促進(jìn)“經(jīng)營結(jié)果”是無價(jià)值的,我們需要圍繞“階段性經(jīng)營結(jié)果需求”展開“管理活動(dòng)”;

經(jīng)營四:公司的運(yùn)營活動(dòng)需要“以支撐業(yè)務(wù)業(yè)績,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,以支撐財(cái)務(wù)結(jié)果,為股東創(chuàng)造價(jià)值”,以支撐員工成長,提高家庭幸福指數(shù)為努力的方向;

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

經(jīng)營五:好的經(jīng)營結(jié)果“是預(yù)見與預(yù)測出來的”,“不是想到哪做到哪碰運(yùn)氣碰出來的”,我們需要學(xué)習(xí)習(xí)慣性的做“年度經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算”,“月度銷售預(yù)測與財(cái)務(wù)預(yù)算”,“企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不要放在大腦想,而是用計(jì)劃表管起來”;

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

經(jīng)營六:“老板一個(gè)人是經(jīng)營者”,其他人都是“管理者”,我們的時(shí)間都去哪了?時(shí)間在哪里,成就就在哪里;有經(jīng)營思維的干部才是“投資人”重點(diǎn)培養(yǎng)的干部;“經(jīng)營者抱怨” “管理者抱怨”,我們都在做有價(jià)值的事情?

 

經(jīng)營七:什么樣的愿景是我們共同的愿景?

 

經(jīng)營八:人是“成本”還是“資源”,經(jīng)營活動(dòng)中“人才是否需要經(jīng)營”花多少時(shí)間?

 

經(jīng)營九:成功的企業(yè)的標(biāo)志“能夠持續(xù)適應(yīng)市場變化”,持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值;抱怨、逃避、不面對、不想盡辦法去面對市場變化“只能靠天氣吃飯”。

 

對于這九個(gè)經(jīng)營思想,雷老師分別針對每一個(gè)經(jīng)營思想進(jìn)行詳盡地剖析,結(jié)合專業(yè)知識(shí)和行業(yè)信息,向漢科公司的核心團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)地解剖2015年他們具體應(yīng)該要擁有什么樣的思想高度和什么樣的經(jīng)營思維方式,在這個(gè)過程中,不乏一些比較典型的案例和精彩論斷。雷老師強(qiáng)調(diào)在培養(yǎng)有經(jīng)營思想的人才時(shí),應(yīng)少講做不到,多講除非怎么樣才能做到,要相信辦法總是比困難多;同時(shí)提倡我們的核心團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)該要意識(shí)到主動(dòng)工作的重要性,堅(jiān)持做一個(gè)有價(jià)值的人。他更肯定地認(rèn)為只要做好企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃,就沒有所謂的淡季可言,淡季其實(shí)是可以規(guī)避的。

 

緊接著,由漢科公司的老總親自講述他們公司在未來三年的初步規(guī)劃,就公司的架構(gòu)、運(yùn)作、功能部門、人力資源、銷售額、成本控制、共同的愿景等方面作了一系列的描述。雷老師結(jié)合漢科公司的實(shí)際情況與漢科公司的核心團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效地溝通,共同探討他們公司具體該如何著手去做好來年的經(jīng)營規(guī)劃。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

我們說統(tǒng)一了思想之后,就應(yīng)該要制定規(guī)劃的綱領(lǐng),有了大綱才能夠按照規(guī)劃實(shí)施下去,否則會(huì)偏離了原來的大方向;只有按照綱領(lǐng)執(zhí)行下去才能把經(jīng)營規(guī)劃的內(nèi)容落到實(shí)處。綱領(lǐng)的規(guī)劃,雷老師也總結(jié)了一下,有以下幾個(gè)方面:

 

第一,對外部環(huán)境分析,內(nèi)容包括宏觀環(huán)境研究、行業(yè)研究分析、來年產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展走勢、競爭對手分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化分析;

 

第二,對內(nèi)部環(huán)境分析,包括人力資源分析、供應(yīng)鏈分析、產(chǎn)品分析、財(cái)力分析、大客戶滿意度分析。

 

第三,明確公司級目標(biāo)和部門級目標(biāo),該如何設(shè)計(jì);

 

第四,規(guī)劃執(zhí)行計(jì)劃,包括行銷方面執(zhí)行計(jì)劃、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行計(jì)劃、研發(fā)(產(chǎn)品)方面執(zhí)行計(jì)劃、生產(chǎn)方面執(zhí)行計(jì)劃、人資方面執(zhí)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)方面執(zhí)行計(jì)劃、績效與激勵(lì)機(jī)制;

 

第五,經(jīng)營規(guī)劃落地措施

1、識(shí)別出公司級目標(biāo)、部門級目標(biāo);

2、成立運(yùn)營中心或總經(jīng)辦,每周經(jīng)營分析會(huì)議;

3、成立2015年經(jīng)營重點(diǎn)攻關(guān)小組;

4、核心團(tuán)隊(duì)利益綁定模式設(shè)計(jì)實(shí)施,將公司運(yùn)營分成N個(gè)小模塊“獨(dú)立”,分田到戶;

5、設(shè)置公司級目標(biāo)與各部門級鏈接的考核體系,設(shè)置部門級與崗位級鏈接的考核體系;

6、應(yīng)用月度銷售預(yù)測與經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制彌補(bǔ)年度經(jīng)營計(jì)劃與總結(jié)模式,滾動(dòng)經(jīng)營。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

最后,雷老師建議,漢科公司回去以后應(yīng)先要把制定好的模式“演練”好,不要匆匆上陣,因?yàn)橛賱t不達(dá)。

 

2015年即將到來,做好2015年的經(jīng)營規(guī)劃對于漢科公司來說是一件既重要又緊急的事情,漢科公司的核心團(tuán)隊(duì)必須引起高度地重視。我們遠(yuǎn)大方略堅(jiān)信只要做好了2015年的經(jīng)營規(guī)劃,才會(huì)有可能迎來一個(gè)碩果累累的明天。

免費(fèi)電話
微信
在線咨詢
国产成人啪精品午夜网站| 成人亚洲a片v一区二区三区日本 | 欧美日韩精品无码一本二本三本色 | 日本xxxx丰满老妇| 日本高清二区视频久二区| 亚洲精品美女久久久久9999| 97久久精品人人澡人人爽| 夜夜爽妓女8888视频免费观看| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产一区视频一区欧美| 免费永久在线观看黄网站| 国产亚洲精品久久久一区| 久久大香香蕉国产免费网vrr| 3d动漫精品一区二区三区| 精品www日韩熟女人妻| 亚拍精品一区二区三区探花| 国产不卡精品视频男人的天堂| 香蕉久久人人97超碰caoproen| 人人妻人人澡人人爽不卡视频| 撕开奶罩揉吃奶高潮av在线观看| 久久精品一区二区免费播放| 国产精品爽爽久久久久久 | 无码无需播放器av网站| 麻批好紧日起要舒服死了| 国产乱妇无乱码大黄aa片| 中文字幕无码人妻aaa片| 狠狠亚洲色一日本高清色| 日本亚洲欧美综合在线| 亚瑟国产精品久久| 国产亚洲熟妇综合视频| 婷婷丁香五月亚洲中文字幕| 久久久久国产a免费观看rela | 久久精品国产欧美日韩| 特级西西人体444www高清大胆| 精品成在人线av无码免费看 | 久久毛片免费看一区二区三区| 青娱乐极品视觉盛宴国产视频| 国产啪精品视频网站免费| 亚洲自偷自拍熟女另类| 久久久无码人妻精品无码| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区|