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精益生產(chǎn)管理咨詢公司是做什么的？首先了解什么事精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式是以生產(chǎn)過程為導向，組織緊密相關(guān)的供應鏈，一方面降低企業(yè)合作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定的需求和及時的供應，以整個大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標。精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程，包括企業(yè)管理層和基礎(chǔ)操作人員的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化改革，減少非直接影響生產(chǎn)技術(shù)人員；推行生產(chǎn)均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)活動過程（包括我們整個供應鏈）的質(zhì)量可以保證經(jīng)濟體系，實現(xiàn)零不良；減少和降低企業(yè)任何一個環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；可以實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)生活方式。精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存管理達到極小的生產(chǎn)信息系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列問題具體教學方式，并逐漸形成了一套特有的生產(chǎn)經(jīng)營體系。精益生產(chǎn)就是要及時生產(chǎn)，消除故障，消除一切浪費，做到零缺陷，零庫存。精益生產(chǎn)方式是追求企業(yè)生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠更加靈活地生產(chǎn)適應社會各種不同需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)信息技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心，即生產(chǎn)計劃與控制和庫存管理的基本思路，在豐富和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

精益生產(chǎn)管理咨詢公司致力于企業(yè)精益生產(chǎn)改善，降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本，減少浪費，提升企業(yè)精益生產(chǎn)效率和盈利能力，幫助企業(yè)進行精益生產(chǎn)改善工作，突破企業(yè)瓶頸。