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優秀的企業經營管理系統是一個復雜的多目標系統，能夠提升產品和服務質量，進一步提高資本運營質量，實現降低質量成本，提高質量效益和資本增值盈利等多重目標。

建立科學合理的經營管理系統，是企業持之以恒追求的目標。近日，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡稱“精藝印刷”）攜手遠大方略啟動《經營系統管理》咨詢項目，持續優化內部管理系統，助推企業更好實現戰略目標。

01項目啟動會

精藝印刷張總

啟動會上，張總表示開啟咨詢項目代表著對公司經營管理提出了更高的要求。精藝的每一位員工都是公司的核心，在大家共同的努力下創造出公司過去的成績。但是在發展中，我們也看到公司經營管理上的一些問題，逐漸暴露出工作效率低、管理混亂、員工積極性變低等現象。現在是戰勝困難的時候，相信大家會和遠大的老師一起，打敗困難，打造高品質、高效率的團隊。

隨后，張總帶領大家一起進行宣誓，進一步堅定了公司變革的決心與信心。

遠大方略項目組

會上，項目經理表示精藝印刷是一家善于自省，追求優秀的企業，也是一家注重員工成長的企業。啟動《經營系統管理》咨詢項目的初衷，是通過導入科學的管理，幫助企業各部門、各崗位去改善工作，進而在提升企業競爭力的同時，讓陪伴精藝成長的同事、家人們過上更好的生活。

項目老師表示，此次改善項目成立了專門的項目組，會在調研企業實際情況后制定項目實施計劃書。改善項目不只是項目老師單方面的工作，更是整個項目團隊和公司全體成員的一項重大事件，相信通過大家的共同努力，一定能夠將每個項目落到實處，幫助精藝解決當前面臨的、暫時未能解決的問題。同時，在項目中為公司培養一批優秀的管理者，讓項目成果產生長期效益，推動公司的持續發展。

02輔導項目簡介

惠州市精藝印刷有限公司是一家集設計、裝訂、印刷于一體的印刷企業，現有自建廠房面積達18000㎡，具備專業水平的員工400多名。公司引進世界先進的日本小森、德國羅蘭等多臺全電腦四色/雙色/單色印刷機等，印前和后工序加工均擁有國內外現代化先進技術和設備，形成了集設計、制版、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產系統。

公司主要產品包括：包裝彩盒、彩咭、產品說明書、保修咭、精裝畫冊、各種商標標貼、條形碼標貼等。客戶遍布廣東珠三角，如PHILIPS、金山電子、德賽集團、華陽集團、西門子等。

（部分產品展示）

 課程預告  

《增長模式4.0》

根據遠大方略20多年咨詢實踐發現，要想實現持續盈利，僅依靠經營者本人的自我學習和總結，往往是不夠的。為了幫助企業經營者持續闖關成功，2022年3月25日-27日，遠大方略總經理雷志軍老師將給大家帶來經過多年時間、上百次打磨的精品課程——《增長模式4.0》，雷老師將結合自身經營企業的心得和深度研究優秀企業的成功規律，系統講解經營者要帶領企業持續增長必須闖過的五重難關，期望與您共同分享，深度探討。