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深圳市博德越科技有限公司“精益生產與交付管理”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

深圳市博德越科技有限公司成立于2008年，在制造業(yè)和生產力方面都有強勁的增長，成為電腦周邊設備的專業(yè)制造商。主要業(yè)務是生產USB集線器、讀卡器、PCI卡、CardBus、HDD外殼、HD適配器等電子產品。

二、存在問題

1、對于生產過程異常管理和過程異常跟進方式缺失；

2、生產員工未有先入先出FIFO工作理念，物料多堆積；

3、工廠隨處可見的搬運浪費，生產加工的增值性概念缺失；

4、有價值時間比率低；

5、分段生產，在制品多、快速響應能力差。

三、改善實施

1、標準化的建立；

2、精益物流配送管理，提升倉庫管理能力；

3、快速換線SMED；

4、生產作業(yè)改善，構建柔性生產方式；

5、組織建設：組織架構、職責、編制的優(yōu)化；

6、基層班組長打造；

7、5S工作推進實施；

8、優(yōu)化生產模式，提升生產效率。

四、項目成果

1、生產效率提升38%

2、訂單準交流提升26%

3、生產部不良率減少63%

4、構建每日人均產值數(shù)據(jù)體系

5、建立生產計劃看板及班組OEC管理看板每日更新機制

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