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　　有的企業(yè)管理者在選擇精益生產(chǎn)管理公司時(shí)候會(huì)選擇聽(tīng)公開(kāi)課，但是，也有的企業(yè)管理者認(rèn)為聽(tīng)公開(kāi)課事實(shí)上是浪費(fèi)時(shí)間。那么，精益生產(chǎn)管理公開(kāi)課可以聽(tīng)嗎？它能夠讓管理者了解到什么呢？下面小編就來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。

1、精益生產(chǎn)管理公開(kāi)課可以聽(tīng)嗎？

　　如果企業(yè)管理者希望能夠?qū)δ硞€(gè)精益生產(chǎn)管理公司的情況比較了解，這時(shí)候就可以通過(guò)公開(kāi)課去了解，因?yàn)楣_(kāi)課基本上都是一些有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師開(kāi)設(shè)的，所以，也可以通過(guò)這個(gè)了解到導(dǎo)師的情況，如果對(duì)某個(gè)導(dǎo)師滿意，則可以選擇這個(gè)導(dǎo)師來(lái)為自己做精益生產(chǎn)管理方案。

2、精益生產(chǎn)管理如何調(diào)整

　　1）降低庫(kù)存。合理的精益生產(chǎn)管理方案可以讓庫(kù)存得以降低，不過(guò)，具體如何設(shè)計(jì)和降低庫(kù)存需要結(jié)合企業(yè)的情況來(lái)看，因?yàn)椴灰粯拥钠髽I(yè)存在的問(wèn)題有差異，如果所選擇的方案不對(duì)，就可能會(huì)讓精益生產(chǎn)的效果受到影響。

　　2）提升反應(yīng)速度。市場(chǎng)變化的過(guò)程當(dāng)中，如果企業(yè)反應(yīng)不夠快，那么，就可能會(huì)錯(cuò)過(guò)好的銷售時(shí)機(jī)，一旦錯(cuò)過(guò)了好的銷售時(shí)機(jī)，就可能會(huì)讓企業(yè)的收益受到影響，故，建議要根據(jù)情況實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)情況合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　3）讓企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境可以更和諧。精益生產(chǎn)管理的目的是讓企業(yè)內(nèi)部和外部的需求能夠處在和諧發(fā)展的狀態(tài)之下，所以，在調(diào)整時(shí)候不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部情況，還要對(duì)外部情況做了解和調(diào)整。

　　4）注意員工需求。因?yàn)榫嫔a(chǎn)需要對(duì)員工的生產(chǎn)動(dòng)力進(jìn)行調(diào)動(dòng)，同時(shí)留住一些有能力的人，所以，如果在設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)方案時(shí)候不注意員工的需求就可能會(huì)讓企業(yè)發(fā)展時(shí)候遇到各種問(wèn)題，那么，如果看員工需求呢？首先要注意給予員工足夠尊重，然后要注意做好培訓(xùn)工作，也要讓各個(gè)部門和上下級(jí)能夠一起協(xié)作完成相關(guān)生產(chǎn)。

　　精益生產(chǎn)管理公開(kāi)課可以聽(tīng)嗎？以上就是答案，大家在選擇這種類型公司的時(shí)候，多了解公司情況，多方面了解以后再選擇合作的公司，這樣才能夠提升所找公司設(shè)計(jì)出來(lái)的方案，是否符合企業(yè)需求的幾率，另外，在制作方案時(shí)候，企業(yè)管理者還要注意配合導(dǎo)師。

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