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遠大方略助力惠州正合電子落地《集成運營》改善項目

2021-04-30

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惠州正合電子有限公司（以下簡稱“正合電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營》改善項目。遠大方略項目咨詢師徐老師、劉老師入駐正合電子，通過前期對正合電子公司的深入調研與探討，本期項目主要圍繞稽核體系建立、筆電產品改善、綜合管理、摩拜產品改善、人才培養改善等展開改善。

項目改善實施方向：

項目的核心目標是通過改善公司的運營管理，減少浪費，提高人均產值，同時提高訂單準交率和降低庫存。正合公司有四類產品——筆電接插件、兩輪電動車接插件、消費電子產品接插件和汽車接插件，我們的改善順序是也是按以上產品順序逐類進行改善。

首先針對筆電接插件產品進行改善，改善的內容包括：生產效率改善、生產品質改善、班組管理改善、目標管理改善、新產品項目管理改善、設備管理改善、銷售預測改善、訂單準交率改善、供應商管理改善、庫存管理改善、成本和預算管理改善、5S/目視管理改善、崗位職責和績效管理改善，并成立各子項目團隊同步進行改善并進行良好銜接，最終實現提高人均產值，提高訂單準交率和降低庫存的目標。在改善筆電產品的同時，將改善方法和成果復制到其它產品上，實現公司整體業績的提升。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

惠州正合電子有限公司主要經營：電線、電子接插件、電子產品、精密電子設備、鋰離子電池。JST、MOLEX、ELCO、AMP等特殊插頭線，住友、日立、LTK 34#、32#等超短超細無鹵線加工、生產；特殊要求產品加工、生產。供應各種規格聚合物鋰電池，軍用電子元器件。

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