中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢觀點(diǎn)
知識分享：精益生產(chǎn)——PTS法
2021-10-08
6726
PTS（Predetermined Time Standards）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時間法，是指將人所能進(jìn)行的全部動作分解為基本動作，按照動作的性質(zhì)、條件，使其符合事先設(shè)定好時間值的方法。
知識分享：供應(yīng)商績效評估和考核
2021-09-16
7435
供應(yīng)商供應(yīng)績效考核是在已經(jīng)認(rèn)可的、現(xiàn)有的供應(yīng)商中進(jìn)行實(shí)際表現(xiàn)的考核，考核的主要目的是了解供應(yīng)商的表現(xiàn)，促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn)，并為供應(yīng)商獎勵、供應(yīng)商優(yōu)化提供依據(jù)。
知識分享：如何運(yùn)用數(shù)據(jù)化思維分析你的客戶？
2021-09-02
2955
每個人每天都會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如何被解讀，信息如何轉(zhuǎn)化為決策，是企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。營銷人員需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為決策提供洞察和證明。
知識分享：精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)時間
2021-08-28
4621
企業(yè)經(jīng)營管理的目的，是將人、物、資金等有限的資源通過各種科學(xué)的、合理的手段轉(zhuǎn)換成顧客所需的、具有新價值的產(chǎn)品并提供給顧客，同時企業(yè)也獲得更大的利益。怎樣想方設(shè)法來降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，已經(jīng)成了企業(yè)的重要課題。
知識分享：HRBP的設(shè)計(jì)與實(shí)踐
2021-08-18
3193
在推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行落地、提高員工貢獻(xiàn)的過程中，HRBP扮演著“政委”角色，從事著“特種部隊(duì)”的工作。HRBP關(guān)注員工的需求，并基于工作要求幫助他們獲取資源，從而有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)部門目標(biāo)的達(dá)成。
知識分享：供應(yīng)商的交期管理
2021-08-05
11565
交期是指從采購訂貨日開始至供應(yīng)商送貨日之間的時間長短?；跁r間競爭的供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和反應(yīng)速度取決于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的交貨時間。壓縮交期已成為供應(yīng)鏈管理和企業(yè)運(yùn)作關(guān)注的焦點(diǎn)。
柔性組織，企業(yè)人力資源管理決勝之道！
2021-08-04
2729
新冠肺炎疫情對企業(yè)的人力資源管理帶來了許多挑戰(zhàn)與思考：在當(dāng)下，企業(yè)是否具備適應(yīng)性的人才結(jié)構(gòu)和靈活的用工模式來決定在非常時期能夠快速調(diào)整，恢復(fù)運(yùn)營與生產(chǎn)？
摒棄經(jīng)驗(yàn)判斷、多去現(xiàn)場查看，這樣做管理才能有效又省力！
2021-08-04
2540
很多人喜歡憑主觀經(jīng)驗(yàn)做判斷，不愿意老老實(shí)實(shí)去了解事情后再做出判斷和決策。他們以為這樣做可以省點(diǎn)事，結(jié)果往往越想省事越不省事。
微信客服
微信公眾號
