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精彩回顧：《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品專題課東莞站圓滿結束
2021-12-08
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戰略是我們通過對環境、行業、客戶的洞察，感受到它們的變化，形成商業行動的策略，形成企業的戰略。執行就是通過調整產品、調整組織、調整資源，最終通過解決方案抓住機會，實現戰略。
課堂直播 | 遠大方略《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品課東莞站開講
2021-11-30
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工欲善其事，必先利其器。2005-2006年間，華為成立了戰略規劃部，從美世引入了VDBD方法，在戰略規劃領域實現了大跨度的進步。戰略規劃的能力提升了，但戰略與執行脫節的問題又變得突出了。這時候，IBM向華為介紹了BLM方法（IBM業務領導力模型）。
助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
2021-11-30
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新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2021-11-29
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精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業利潤增加，同時員工士氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升。
驗收成果 蓄力發展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
2021-11-29
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許多生產制造企業在經過長時間的發展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環境的復雜變化，許多企業只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業的改革方向，幫助企業減少不必要的浪費，實現降本增效持續發展。
以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目
2021-11-29
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豐田人認為要消除浪費，持續改善，企業才能保持良性運轉，競爭力才會提升，精益生產的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產出，精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，是制造業應對復雜市場環境的有效生產管理模式。
聚焦高質發展——廣東金寶力攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2021-11-17
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無論科技如何發展，企業的運營，都需要以客戶為中心，當企業生產出的產品融入越來越多的新技術和使用功能時，對運營中的生產質量、采購的物料的要求等也越高；對售后客服的質量和及時響應要求也隨之增高，這些都是對企業運營能力的要求和挑戰。
聚焦課堂 | 遠大方略《人才梯隊》方案班深圳站開講
2021-11-17
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企業要想基業長青，人才梯隊建設是繞不開的話題。雷軍創建小米時，75%的時間在選人。雖然招人很難，但必須找到對的人，才能夠達到打勝仗的目的。
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