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一、公司信息

　　東莞富美康電器科技有限公司于2005年05月13日在東莞市工商行政管理局登記成立。公司經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)和銷售家用電器（美容小儀器）、電腦零配件等公司集“市場、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)”為一體，目前公司有近1000人規(guī)模，致力于為用戶提供良好產(chǎn)品，讓用戶更滿意。

　　富美康電器科技有限公司是中國美發(fā)美容護(hù)理工具制造商。富美康圍繞消費(fèi)者的需求持續(xù)創(chuàng)新，與眾多優(yōu)秀的合作伙伴共同努力，運(yùn)用智慧的產(chǎn)品、品牌、渠道和供應(yīng)鏈策略，在中國市場構(gòu)筑了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。我們通過旗下富美康等各個(gè)品牌，致力于為消費(fèi)者提供全新的美發(fā)體驗(yàn)，并傳播輕松、自在、快樂、時(shí)尚、陽光、健康的品牌精神。目前，在中國及海外各地的零售終端，您可以隨時(shí)購買到富美康的美發(fā)與美容護(hù)理工具，即刻體驗(yàn)超自在滋味！

二、項(xiàng)目背景

　　1、組織協(xié)同效率低；

　　2、職責(zé)不明確，工作中相互扯皮現(xiàn)象多；

　　3、管理人員及關(guān)鍵人員沒有目標(biāo)感，現(xiàn)有的績效只是形式上的要求；

　　4、干部只關(guān)注今天上了多久班，不關(guān)注公司目標(biāo)的完成情況；

　　5、沒有專業(yè)的人力資源部，現(xiàn)有人力資源人部以行政工作為主。

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　模塊一：組織結(jié)構(gòu)梳理；

　　模塊二：績效增長管理模式導(dǎo)入；

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　無形價(jià)值：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)了支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了運(yùn)營中心，增加了市場職能。

　　2、重新梳理、優(yōu)化了各部門職能、職責(zé)，構(gòu)建了以客戶和公司持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的職能體系。

　　3、構(gòu)建了公司級經(jīng)營目標(biāo)和各部門經(jīng)營目標(biāo)體系，讓部門目標(biāo)與公司目標(biāo)關(guān)聯(lián)，形成部門

　　目標(biāo)責(zé)任體系，讓各部門圍繞公司目標(biāo)展開工作活動，促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、構(gòu)建了以公司增長為導(dǎo)向的績效激勵體系，形成了公司與管理人員共贏的機(jī)制。

　　5、構(gòu)建了成本管控模式，推動了以成本為導(dǎo)向的項(xiàng)目績效責(zé)任模式，促進(jìn)了成本降低。

　　6、梳理明確了公司未來三年發(fā)展的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營重點(diǎn)。

　　有形價(jià)值：

　　1、營業(yè)額增長33%；

　　2、通過組織結(jié)構(gòu)梳理人員優(yōu)化5%；

　　3、人均效益提升15%；

　　4、績效履蓋率100%。