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企業(yè)簡介

　　廣東凱晟照明科技有限公司（原東莞市凱晟燈頭實業(yè)有限公司）位于廣東省東莞市企石鎮(zhèn)東山永盛工業(yè)區(qū)。始建于1987年，是一家擁有自主品牌、自主核心技術的民營科技企業(yè)、是專業(yè)主營和銷售燈頭燈座、塑包鋁套件、LED球泡套件、LED燈具套件、冷鍛散熱器及電光源燈頭配套燈座產品的公司。占地面積 64000平方米, 廠房建筑面積 95000平方米 。

　　凱晟公司實力雄厚，擁有一批專業(yè)設計,研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的技術團隊。積累了30多年的金屬材料、工業(yè)塑料、表面處理等經驗，得到了1300多家客戶的認可與支持。除了原有生產的燈頭燈座產品穩(wěn)定成長外，已擴大了業(yè)務范圍，開發(fā)并大批量生產了LED球泡套件（如PC燈罩、塑包鋁、和LED燈套件等）公司已擁有豐富燈頭生產經驗，形成了開發(fā)、生產、銷售的完整體系。在節(jié)能燈頭、HID燈頭、LED燈頭在全國市場占率已達70%，是同類生產企業(yè)規(guī)模較大、質量較優(yōu)、產品較齊全的生產廠家。先后被評為“廣東省名牌商標企業(yè)”“中國照明電器行業(yè)技術創(chuàng)新型企業(yè)”“廣東省守合同重信用企業(yè)” “廣東省制造業(yè)100強”“中國照明電器行業(yè)優(yōu)秀單位”“東莞市環(huán)境友好企業(yè)”“ 廣東省安全生產標準化三級企業(yè)”等共計42個獎項榮譽。

改善動作

　　1） 梳理開發(fā)組織結構，建立跨部門開發(fā)小組；

　　2）梳理產品線，導入產品分類機制；

　　3）數量客戶價值，對客戶進行分類管理；

　　4）梳理產品年度開發(fā)計劃以及資源配置情況；

　　5）梳理產品開發(fā)流程，構建產品開發(fā)“高速公路”；

　　6）梳理產品開發(fā)子流程，如評審流程、試產流程、測試驗證流程等；

　　7）梳理項目關鍵節(jié)點，對項目節(jié)點進行管控；

　　8）設計項目監(jiān)控機制，如項目周例會、項目周報；

　　9）梳理項目端到端管理框架及項目管理機制

　　10）設計項目激勵管理機制。

改善效果；

　　1、項目達成率提升19%

　　2、內部運營效率提升21%

　　3、項目資料歸檔率提升15%

　　4、實現公司年度各項核心經營目標

　　5、建立了一套項目管理的系統方法

　　6、構建了快速迭代產品的核心競爭力。