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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
特步集團(1368.HK)攜手遠大方略開啟定制化培訓,構建穩(wěn)定的供應鏈管理體系
2023-03-27
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前言

 

穩(wěn)定的供應鏈是許多企業(yè)長期成功的關鍵性因素。

 

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,眾多企業(yè)由于供應鏈斷裂導致生產經營困難,從而走向倒閉。這充分說明了有效的供應鏈管理對于企業(yè)的重要性,因此對供應商進行全生命周期的管理,對于企業(yè)供應鏈管理人員來說是非常有必要的。

 

特步集團有限公司(股票代碼:1368.HK,以下簡稱“特步集團”)攜手遠大方略開啟定制化專題培訓——《供應商全生命周期管理》,幫助供應鏈管理人員系統(tǒng)性的梳理供應商管理知識和采購崗位的勝任力模型,提升供應商管理專業(yè)能力,體系化的進行供應商開發(fā)、管理、考核,進而建立穩(wěn)定的供應鏈體系,助推公司穩(wěn)步發(fā)展。

 

 

特步集團高層非常重視此次培訓,特意舉行了開班典禮,小特事業(yè)部王總、總裁辦張總、非生產性采購中心陳總、特步人才中心劉總、HRCOE中心劉總出席開班典禮并參與學習,鼓勵大家以此次培訓為契機,打造學習型組織,與公司共同成長進步。

 

課程精彩回顧——《供應商全生命周期管理》

 

課程由遠大方略合伙人講師、中國物流與采購聯(lián)合會核心老師吳生福,結合20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應鏈運營與管理經驗為大家系統(tǒng)講解。幫助學員梳理供應商分類、準入、選擇、關系、績效、集成全流程動作,從組織、流程、系統(tǒng)著手,全面提升供應商的選擇和管理能力,助力企業(yè)構建統(tǒng)一、集成的供應商管理信息系統(tǒng)平臺。

 

 

針對供應商準入評估,老師表示系統(tǒng)的評估體系應該包含三個方面內容,即尋源策略+初步篩選+能力評估。轉移與培養(yǎng)、撒網與優(yōu)選和跟蹤與借用,是眾多優(yōu)秀企業(yè)選擇的尋源方式,需要從技術、供貨、成本、服務和風險各方面進行謹慎評估。

 

課程強調作為供應鏈管理人員,應該結合公司生產實際,靈活運用訪談、調查表、行業(yè)客戶反饋、第三方報告等方法,對供應商的商業(yè)信譽、資質要求、行業(yè)經驗、經營狀況、技術能力等基本資質進行詳細評估,制定供應商評估指標和等級判定,確保供應商品質與成本的平衡。老師還提供了供應商潛在績效評估公式、供應商潛在績效類型分析模型等工具,讓學員現(xiàn)場演練,做到方法、工具即學即用。

 

 

在與供應商進行需求溝通的過程中,要準確定義項目或服務需求,解決指定貨源問題。課程詳細講解了優(yōu)化方案評估體系的方法,從決策矩陣、跨職能團隊與評估標準和流程等方面綜合考慮,選擇采用招標或者談判的方式進行方案選擇。

 

針對合作談判技巧,老師從談判的定位、準備、結果落實三部分進行分享。詳細分析了競爭型、合作型、戰(zhàn)略型談判中采購方與供應商各自的優(yōu)勢,加強談判形勢、預案準備、談判人員各方面認知,做好談判備忘錄與合作意向書,將談判結果落實。

 

 

課程從需求力和供應力兩個角度定義供應商關系類別,運用供方博弈力評估表格和需方博弈力評估公式,教會學員評估供方和需方的博弈力,并以此為基準,進行供應商關系的動態(tài)管理。對于強勢型、戰(zhàn)略性、合作型和競爭型供應商,要有不同的關系管理手段,按崗位制定供應商拜訪計劃,建立有效的供應商溝通機制,選擇供應商基礎優(yōu)化策略進行有效管理。

 

績效考核不僅是供應商品質評判的標準,也是激勵供應商進步提升的有效手段。因此,在供應商管理過程中,要優(yōu)化供應商績效管理程序,分類制定供應商績效考核標準,進行供應商的績效等級劃分,并對供應商開展績效激勵舉措,幫助供應商快速識別績效改進的機會,進而保障供應商質量,增強供應鏈穩(wěn)定性。

 

 

課程還為學員們提供了績效目標追蹤達成狀況、供應商持續(xù)改善計劃、質量改善、交期管理以及風險管控等工具表單,現(xiàn)場指導大家結合工作實際進行運用,幫助大家建立系統(tǒng)的供應商管理思維,提升供應鏈管理技能,幫助企業(yè)從供應端建立競爭優(yōu)勢,贏在供應鏈。

 

 

為期兩天的專題培訓結束,老師根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)情況和互動積極性,評出了優(yōu)秀小組并進行表彰,激勵大家在課后將課程中的工具、方法論結合工作實際落地實踐,持續(xù)提升供應鏈管理能力,為公司業(yè)績的穩(wěn)步增長持續(xù)作出貢獻。

 

 

培訓企業(yè)簡介

特步集團有限公司

 

 

特步集團有限公司,是中國領先的體育用品企業(yè)之一,始創(chuàng)于1987年,2001年創(chuàng)立特步品牌,2008年6月3日正式在港交所掛牌上市(1368.HK)。特步海外并購多個國際品牌,開啟多品牌、國際化發(fā)展道路。經過多年的發(fā)展,特步已成為中國領先的體育用品企業(yè)之一。

 

<<部分產品展示>>

 

作為一家定位大眾的專業(yè)體育用品企業(yè),特步在致力于專業(yè)體育用品生產的同時,更堅持“運動時尚”的獨特定位,通過體娛雙軌的差異化營銷策略,為消費者提供既有個性又具性價比的體育用品。集團旗下?lián)碛兄髌放铺夭絏tep以及索康尼Saucony、邁樂Merrell、蓋世威K-Swiss、帕拉丁Palladium等國際知名的運動品牌。

 

<<部分產品展示:運動休閑服飾>>

 

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