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廣東企業管理咨詢案例
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精益求精，再譜新篇 | 正合電子再次攜手遠大方略共創佳績
精，即少而精，不投入多余的生產要素；益，即所有經營活動都要有益有效，精益生產即是一種以更大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。
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公司動態
深圳帝顯公司LED工廠訂單準交率與品質高效提升案例
深圳市帝顯電子有限公司，坐落于深圳市光明新區公明鎮馬山頭旭發科技園內，工廠總面積18000平方米，潔凈車間6個，萬級超凈生產車間2個，生產線40余條。
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深圳立創達自動化設備攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
立創達自動化設備有限公司成立于2007年，現為深圳市智能裝備協會、深圳市計算機協會、深圳市電子協會副會長單位，高新技術企業。
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深圳市拓普泰克電子有限公司“經營計劃與全面預算”項目案例
深圳市拓普泰克電子有限公司是拓普泰克集團投資專業研發和生產軌道交通、通信、汽車電子、電力智能、工業自動化、醫療、金融、安防、智能家居的PCBA及產品組裝的高新 技術企業。 拓普泰克目前擁有員工550多人，50多名經驗 豐富的研發工程師隊伍，占地面積1.8萬平方 米。
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佛山珠江富士電梯攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
珠江富士電梯（中國）有限公司的前身“南海市珠江電梯廠”是華南珠三角地區早期的專業電梯制造企業。自1986年成立至今，專注電梯制造33年。
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東莞市洪揚實業攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
東莞市洪揚實業有限公司，前名鴻洋手袋廠，成立于2000年1月，現有員工1000余人，公司擁有8幢獨立的花園式廠房，可容納3000余人
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東莞市洪揚實業關鍵人才體系建設企業商學院項目
東莞市洪揚實業有限公司，前名鴻洋手袋廠，成立于2000年1月，現有員工1000余人，公司擁有8幢獨立的花園式廠房，可容納3000余人。
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如何提升項目轉換率和新產品銷售占比
產品開發周期太長，跟不上市場需求，到手的訂單被同行搶走。
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富美康的經營模式變革之旅
2017年2月15日，情人節過后陽光明媚的一天。遠大方略管理咨詢集團正式進駐廣東富美康電器科技有限公司，此次為遠大方略與富美康公司的第六次戰略合作。
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